Komite Yapıları ve Politikalar

Yönetişim yapısının önemli bir göstergesi olarak üst yönetim yapımızı Kurumsal Yönetim İlkelerine uyumlu şekilde kurguladık. Strateji ve politikalarımıza yön veren en yüksek yönetim organımız olan Yönetim Kurulumuz, Başkan, Başkan Vekili, Genel Müdür ve altı üye olmak üzere toplamda dokuz üyeden oluşur ve Kurumsal Yönetim İlkelerine uygun olarak üçü bağımsız üyedir. Yönetim Kurulumuz, Genel Müdür dışında, icracı olmayan üyelerden oluşurken, Genel Müdürlük ile Yönetim Kurulu Başkanlığı görevleri farklı kişiler tarafından yürütülür.

Kurumsal yönetime ilişkin tüm faaliyetler için aktif çalışmalar yapmak üzere oluşturduğumuz komiteler, Banka Ana Sözleşmesi’nde belirtilen çalışma esasları çerçevesinde görevlerini sürdürür. Gerekli konularda politika oluşturulması, strateji belirlenmesi, aksiyon planlarına uyumun izlenmesi ve performans değerlendirilmesi amaçlarıyla faaliyet gösteren yönetim komitelerimiz;

  • Yönetim Kurulu
  • Kredi Komitesi
  • Denetim Komitesi
  • Kurumsal Yönetim Komitesi
  • Ücretlendirme Komitesi
  • Aktif Pasif Yönetimi Komitesi
  • Etik İlkeler ve Etik Komisyonu
  • Sürdürülebilirlik Komitesi

Web sitemizde yer alan Komitelerimiz ile ilgili detaylı bilgiye buradan erişebilirsiniz.

Ayrıca yukarıdaki komitelere ek olarak kurumsal yönetim anlayışı doğrultusunda Bankamızın vizyonuna, misyonuna yönelik çalışılması, sağlıklı ve hızlı karar alınması amacıyla Bankamızda;

  • Bilgi Sistemleri Strateji ve Yönlendirme Komitesi
  • Talep Önceliklendirme ve Yönlendirme Alt Komitesi,
  • Bilgi Güvenliği Komitesi,
  • Bilgi Sistemleri Süreklilik Komitesi,
  • Acil ve Beklenmedik Durum Komiteleri,
  • Tasarruf Komitesi,
  • Sermaye Komitesi,
  • Yeni Ürün Geliştirme Komitesi,
  • Hazine Döviz Pozisyon ve Stop Loss Limitleri Yönetim Komitesi,
  • Dijital Dönüşüm Komitesi,
  • Öneri Değerlendirme Komitesi
  • Ar-Ge ve İnovasyon Yönetim Komitesi,
  • Ar-Ge Yürütme Komitesi,
  • Bankacılık İyileştirme ve Geliştirme Komitesi,
  • Gider Yönetimi Değerlendirme Komitesi,
  • TFRS 9 Üst Düzey Yönlendirme Komitesi,
  • TFRS 9 Komitesi,
  • Müşteri Talep Değerlendirme Komitesi,
  • Kriz İletişim Komitesi,
  • Dış Suistimal (Fraud) Riski Komitesi,
  • Veri Yönetişimi Komitesi,
  • Risk Yönetimi Komitesi,
  • Bilgi Paylaşım Komitesi,
  • Sürdürülebilirlik Alt Komitesi

bulunmaktadır.

Ayrıca, Banka stratejileri; ekonomiye ve sektöre ilişkin beklentiler doğrultusunda, Genel Müdür’ün başkanlığında üst düzey yöneticilerin de katılımıyla gerçekleştirilen toplantılarda belirlenmektedir.

Banka, ekonomiye ve sektöre ilişkin beklentileri iş birimleri ile paylaşarak, birimlerden yıllık projeksiyon ve stratejilere yönelik beklentilerini almaktadır. Söz konusu veriler tekrar gözden geçirilerek Banka’nın yıllık projeksiyon ve stratejileri, üst düzey yönetime sunulmak üzere hazırlanır. Üst düzey yönetime sunulan bu veriler değerlendirilir. Akabinde Banka’ya ait stratejiler ile yıllık projeksiyonun nihai hali oluşturularak Strateji ve Planlama Başkanlığı tarafından Yönetim Kurulu’nun onayına sunulur.

Onaylanan nihai projeksiyon ve stratejiler Banka’nın üst düzey yönetimine gönderilerek Banka teşkilatına duyurulmakta ve ilgili birimlerce düzenli olarak takip edilmektedir. Bankaca yapılan üst düzey toplantılarda söz konusu stratejiler ve projeksiyon gözden geçirilmekte, hedeflere ulaşma dereceleri ve sektörde yaşanan gelişmeler değerlendirilerek gerekli aksiyonlar alınmaktadır.

Kurumsal yönetim çerçevesinde oluşturduğumuz politika dokümanlarımız;

GRI 2-9,2-23,2-24