Sürdürülebilirlik Yönetimi

Sürdürülebilirliğin iş süreçlerine entegre edilmesi ve yönetimi, Sürdürülebilirlik Komitesi’nin sorumluluğundadır.

Sürdürülebilirliğin karar alma süreçlerine entegrasyonunun ve yönetiminin sorumluluğu, Bankamızda Sürdürülebilirlik Komitesi bünyesindedir. Komitemiz yönlendirmesinde yürütülen çalışmalarımız, Komitemize bağlı Sürdürülebilirlik Alt Komitesi tarafından yürütülür.

2024 yılında sürdürülebilirlik yönetişim yapımızı daha da güçlendirmek için organizasyon yapımızda değişikliğe giderek Bankamız bünyesinde Sürdürülebilir Bankacılık Başkanlığı’nı kurduk. Sürdürülebilirlik Alt Komitesi içerisindeki Başkanlık görevi Sürdürülebilir Bankacılık Başkanı tarafından yerine getirilmeye başlandı. Sürdürülebilirlik Alt Komitesi’nin sorumlulukları arasında ekonomik, sosyal ve çevresel alanlardaki sürdürülebilirlik stratejisi ve politikalarını oluşturmanın yanı sıra; bunların Banka faaliyetlerine entegre edilerek performansın takip edilmesi de yer almaktadır. VakıfBank Sürdürülebilirlik Komitesi hakkında detaylı bilgiye buradan ulaşabilirsiniz.

Sürdürülebilirlik Komitemiz, 2024 yılında bir kez toplanarak önemli kararlar aldı. Toplantıda, Bankamızın bilim temelli hedefler doğrultusunda yürüttüğü çalışmaların koordinasyonunu sağlamak ve ilerleme raporlarını hazırlamak amacıyla Sürdürülebilirlik Alt Komitesi’ne bağlı olarak “Bilim Temelli Hedefler Çalışma Grubu”nun kurulmasına karar verildi. Ayrıca, Bankamızın sürdürülebilirlik stratejisi çerçevesinde, Sürdürülebilirlik Politikası’nı güncelledik. Bankamızın sürdürülebilirlik politikasına buradan ulaşabilirsiniz.

Bu dönemde, Banka’nın çevresel ve sosyal etkilerini en aza indirebilmek amacıyla entegre yönetim sisteminin devamlılığı ve oluşabilecek yeni yönetim standartlarının takibi için Sürdürülebilirlik Komitesine bağlı “Entegre Yönetim Çalışma Grubu”, iklim riskleri ve çevresel ve sosyal etki analiz çalışmaları için “İklim Riskleri ve Çevresel Sosyal Risk Yönetim Sistemi Çalışma Grubu” ve 2024 yılında kurulan “Bilimsel Temelli Hedefler Çalışma Grubu” çalışmalarını sürdürdü.

Sürdürülebilir Bankacılık Müdürlüğü, sürdürülebilirlik alanındaki gelişmelerin takibinden, küresel eğilimlerin analizinden, bu alandaki çalışmalarda Banka içerisindeki koordinasyonun sağlanmasından ve Bankamızın çevresel, sosyal, yönetişim (ÇSY) alanında Türkiye’de ve globalde yer aldığı endekslerdeki devamlılığı sağlamanın yanı sıra ÇSY derecelendirme skorlamasını yukarıya taşımaktan sorumludur. Bankamızın doğrudan çevresel etkilerinin azaltılmasına yönelik hedeflerin, belirlenmesi, koordinasyonunun sağlanması ve takibi ile Karbon Saydamlık Projesi (CDP) raporlaması çalışmalarını ise Çevre Yönetim Müdürlüğü ile yürütüyoruz. Ayrıca finansman sağladığımız projeler ile yarattığımız etkileri de Çevresel ve Sosyal Etki Analiz Müdürlüğü bünyesinde izliyoruz.

Web sitemizde yer alan Sürdürülebilirlik yönetişim yapımızla ilgili detaylı bilgiye buradan erişebilirsiniz.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KOMİTESİ
Genel Müdür (Komite Başkanı)
1 Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi
Tüm Genel Müdür Yardımcıları
Sürdürülebilir Bankacılık Başkanı
Strateji ve Planlama Başkanı
Risk Yönetimi Başkanı
Kurumsal Gelişim, Performans Yönetimi ve Akademi Başkanı
Destek Hizmetleri Başkanı
Özellikli Krediler Yönetimi Başkanı
Kurumsal Krediler Tahsis Yönetimi Başkanı 1
Kurumsal Krediler Tahsis Yönetimi Başkanı 2
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ALT KOMİTESİ
Sürdürülebilir Bankacılık Başkanı
Kurumsal İletişim Başkanı
Kurumsal Gelişim, Performans Yönetimi ve Akademi Başkanı
Kurumsal Krediler Tahsis Yönetimi Başkanı 1
Kurumsal Krediler Tahsis Yönetimi Başkanı 2
Ticari Bankacılık Pazarlama Başkanı
Kurumsal Bankacılık Pazarlama Başkanı
Kobi Bankacılığı Pazarlama Başkanı
Bireysel Bankacılık Pazarlama Başkanı
Perakende Bankacılık Pazarlama Başkanı
Genel Muhasebe ve Mali İşler Başkanı
Destek Hizmetleri Başkanı
Strateji ve Planlama Başkanı
Risk Yönetimi Başkanı
Saha Yönetimi Başkanı
Dijital Bankacılık ve Dağıtım Kanalları Başkanı
İnsan Kaynakları Başkanı
Sürdürülebilir Bankacılık Müdürlüğü
Çevre Yönetim Müdürlüğü
Çevresel ve Sosyal Etki Analiz Müdürlüğü

GRI 2-24, 3-3